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近年来，安徽省六安市裕安区城南镇以党建引领产业发展，积极探索发展壮大村集体经济的有效途径，巧用队伍建设、监督管理、制度激励“三招”，激活村集体经济发展动能。

用好队伍“建设招”。选优配强村干部队伍，5名致富带头人通过换届进入村“两委”班子，推行村党组织书记、村委会主任和集体经济组织“一肩挑”。每村至少配备一名全日制本科90后后备干部，夯实人才基础。把村集体经济发展作为村干部培训的重要内容，2022年召开培训会4场，座谈会3场，拓宽发展思路。建立“镇领导班子联点、镇直单位帮扶、机关工作人员驻村、农业专家指导”工作机制，协调各方资源，增强造血能力。

用好监督“管理招”。制定集体经济发展计划，细化工作措施，制定责任分解表，把集体经济发展列入党组织书记抓基层党建述职评议和村党组织书记“擂台比武”重要内容。建立联席会议制度，定期研究解决问题，不定期开展实地督导，现场交办问题，限期整改销号。2022年，针对此项工作先后召开5次调度会议，20余次实地督导，推动工作落实。将发展村级集体经济纳入村级重点分析评议工作考核及年度考核必考内容，与村干部报酬直接挂钩。

用好制度“激励招”。制定完善《城南镇鼓励发展村级集体经济实施方案和奖励办法（试行）》，把发展村级集体经济作为党建考核硬指标，建立绩酬相符的激励机制，去年为61名村干部发放集体经济绩效报酬86152元，有效激发村干部干事创业热情。截至2022年底，全镇村集体经济经营性收入50万元以上的村有4个，全镇集体经济平均收入近48万元。