9月6日 ，麦肯锡发布报告《乘势而上，聚势而强：碳中和时代，中国险企绿色转型全景图》。报告认为，国内保险业正处于从高速增长到高质量发展的转型过程中。随着“双碳”目标的提出，保险业迎来更多新机遇、新动能，有望实现二次增长。

麦肯锡表示，险企应在主动服务国家绿色可持续发展战略过程中，找准自身定位、及时抓住机遇，这对于险企未来转型升级具有战略意义。

中国险企绿色转型是大势所趋

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麦肯锡全球资深董事合伙人张海濛介绍：“过去几年，ESG已经成为诸多企业耳熟能详的热词。但从概念认知到真正将ESG最佳实践融入到企业基因里，仍有很长的路要走；在此过程中企业也将迎来跨越式发展机遇。”

作为“双碳”目标的重要一环，我国保险业也在不断探索绿色保险实践路径。麦肯锡全球董事合伙人、中国区保险咨询业务负责人吴晓薇介绍：“众多国内险企纷纷就碳中和与绿色转型做出承诺，并在战略和产品层面积极布局和推进； 这一方面源于政策法规推动，另一方面，数万亿量级的绿色保险市场机遇也给险企带来巨大发展动力。”

麦肯锡预计，从2020到2030年间，绿色交通、绿色能源、绿色建筑、绿色农林与畜牧等四大核心绿色主题下九大产业链，将产生约2.7万亿元人民币的累计保费规模。其中，绿色交通是核心增长引擎，预估总承保保费规模约为2万亿元人民币。聚焦国内保险行业，绿色保险又可进一步细分为三大机遇：

第一、 新兴行业机遇。新能源汽车、氢气储存等新行业、新技术的爆发式增长，将引起行业格局巨变，险企可借机切入新经济转型风口，寻找增长机遇及开拓高价值业务。

第二、 方案创新机遇。针对新风险种类，险企可聚焦产业链上特定环节风险，设计差异化保险解决方案与定价策略。

第三、 模式创新机遇。除传统承保业务外，险企可为投保方提供更多增值服务，降低企业风险、提高利润，并收取相应服务费用。

要抓住绿色主题下诸多新机遇，中国险企绿色转型迫在眉睫。麦肯锡认为，绿色险企转型应经过起步、构建和成熟三个阶段。

如何推动绿色险企转型

在全面推动绿色转型前，麦肯锡提出了险企的“碳中和十问”评估自身绿色转型就绪度，这十个关键问题包括：战略蓝图是否确立？战略起点是否明确？战略路径是否清晰？战略沟通是否充分？战略规划是否到位？决策工具是否齐全？标准执行是否严格？风险考量是否全面？产品能力是否完备？组织支持是否就绪？当上述所有方面均准备就绪时，险企应积极筹措，着手推动转型。

麦肯锡认为，从当下到2030年碳达峰，中国险企需经历两个关键转型阶段：第一阶段制定转型战略、厘清转型路径；第二阶段落实转型计划、长期持续减碳。从蓝图规划逐步落到实处，通过险企自身碳达峰、传统业务排放管理、构建绿色业务能力三个具体举措，有效落实转型计划。

最后，借助数据分析类、建模测算类、抓手库与案例库类、转型跟踪类等专业工具，险企可更好设计与实施绿色转型方案，推动绿色转型。

麦肯锡全球资深董事合伙人曲向军强调：“随着中国碳排放‘30/60’目标的提出与确立，国内领先险企应在国家战略指引下，制定清晰的绿色转型时间表，明确适合自身的绿色转型路径，在主动服务国家绿色可持续发展战略的过程中找准自身定位和发展机遇，抓住行业变革‘大风口’、‘大机遇’，实现从高速增长到高质量发展的转变，谱写绿色险企 ‘第二增长曲线’。”

麦肯锡全球资深董事合伙人Bernhard Kotanko总结道：“可持续转型是领先险企未来十年的战略要务。目前，国内大部分险企尚处于绿色转型起步阶段，部分头部险企虽已率先迈入业务构建阶段， 但仍有较大提升空间。基于成熟市场的发展历程及最佳实践，我们认为，中国保险机构应将这一议题上升到CEO日程高度，自上而下实现战略聚焦，打造体系化的转型框架及路径。”

（文章来源：21世纪经济报道）